護理行政與管理
第壹部分緒論
第4章
如何塑造護理專業形象──
參加護理主管研習會心得 第7章
規劃與目標管理
第10章
個案管理與臨床路徑的實施與應用
第13章
資產與負債
第II篇
組織
第19章
有效溝通
第22章
護理教育
第25章
因素型病人分類系統之應用
第IV篇
領導統御
第31章
如何預防及處理醫療糾紛
第34章
比較全責護理與成組護理的護理品質
第37章
護理活動單項成本分析
第40章
護理電腦資訊系統
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第2章護理現況與未來趨勢
第5章
護理行政訓練課程與需求之調查
第8章
生涯規劃
第11章
工作目標之確立──
外賓參觀訪問及實習標準作業流程 第14章
預算
第17章
組織結構
第III篇
人事管理
第23章
病人分類系統
第26章
台北榮總病人分類系統電腦化之實施與應用
第29章
問題解決法
第V篇
控制
第35章
生產力概論
第38章
績效考核
第41章
護理行政專案的撰寫
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第3章如何教導與學習護理行政管理
第貳部分
護理行政與管理過程
第9章
老年科住院病人的護理標準
第12章
時間管理
第15章
損益平衡分析與應用
第18章
護理模式
第21章
排班
第24章
因素型病人分類系統之建立
第27章
基層護理人員臨床專業能力進階制度
第30章
危機處理
第33章
品管與護理未來趨勢──訪Dr.Norma Lang
第36章
護理費用
第39章
教學醫院護理評鑑
第42章
護理行政研究
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